mọi người đọc Những bất cập từ sở hữu chéo ngân hàng.

B biết khách hàng không đáp ứng tiêu chuẩn cho vay nhưng khó có thể khước từ vì đang được điều hành bởi người của A

Khó xác định đúng nguồn lực nhà băng  Trên thực tại, duyệt y sở hữu chéo, cổ đông nhà băng A có thể vay tiền nhà băng B để góp vốn vào ngân hàng A và trái lại.

Cổ đông chiến lược nước ngoài tại các NHTM 3. Sở hữu NHTM cổ phần bởi các tập đoàn, tổng Cty Nhà nước và tư nhân  Nguồn: vắng Kinh tế vĩ mô 2012 của Ủy ban Kinh tế Quốc hội.

”. Nhằm hạn chế sự thâu tóm ngân hàng trái luật pháp. Các quy định về các đối tượng cấm cho vay, hạn chế cho vay cũng sẽ bị ảnh hưởng. Đó cũng là một trong những lý do khiến nhà băng quốc gia khó nắm được chuẩn xác số nợ xấu của tất thảy hệ thống nhà băng. Sở hữu của NHTM Nhà nước tại các NHTM cổ phần 5. Bởi lẽ, sở hữu chéo cho phép một doanh nghiệp, hay nhà băng thương mại, có tỷ lệ cổ phần lớn trong các ngân hàng thương mại có thể gây áp lực để ngân hàng này cấp vốn đầu tư vào những dự án của doanh nghiệp hay ngân hàng “sân sau” của mình” – ông Nguyễn Quang Vinh, chuyên gia tài chính,bình luận.

“Trong bối cảnh hiện nay, ngân hàng thương nghiệp rất dễ biến thành kênh huy động vốn cho Tập đoàn, các Cty con của Tập đoàn,. Sở hữu của các NHTM Nhà nước và NHTM nước ngoài tại các ngân hàng liên doanh 2. Sở hữu chéo cũng giúp các ngân hàng có thể lách quy định về việc không được cho các cổ đông của mình vay vốn bằng cách cho các Cty con của các doanh nghiệp vay vốn. Sở hữu chéo trong hệ thống nhà băng Việt Nam có thể chia thành 6 nhóm: 1.

Sở hữu lẫn nhau giữa các NHTM cổ phần 6. Thành ra, khi những rủi ro bùng phát thì sẽ tác động đến cả nền sinh sản và tính bền vững của hệ thống ngân hàng. Chẳng hạn, pháp luật không cho phép tổ chức tín dụng cho vay đối với Chủ tịch HĐQT, giám đốc điều hành, người nhà của họ và một số đối tượng khác.

Ông Vinh cho rằng, điều này sẽ dẫn đến nguy cơ là quy định bị “vượt rào”, bộ máy sàng lọc theo tiêu chí hiệu quả đầu tư của nhà băng thương nghiệp bị vô hiệu.

Các chỉ số không chuẩn xác lại dẫn đến méo mó về quản trị ngân hàng cũng như việc giám sát đối với hệ thống tài chính. Hệ lụy của vấn đề này khiến việc đánh giá rủi ro của hệ thống ngân hàng bị sai lệch, vì rất nhiều chỉ số dựa trên số vốn tự có, trong khi vốn đó là vốn ảo.

Cổ đông tại các NHTM là các Cty quản lý quỹ 4. Rủi ro thị trường tài chính ngân hàng mang tính hệ thống vì đó là quan hệ giữa dòng tiền với nền sinh sản thực. ” – Thạc sĩ Trịnh Thanh Huyền (Vietinbank) nhận định – “Nhìn xa hơn, "màng nhện" liên kết còn mô tả ở những hoạt động kinh doanh thiếu kiểm soát, sự nhập nhằng trong việc cho vay, trong giám định và cung ứng vốn vay.

Một hệ lụy khác là sở hữu chéo cũng có thể cho phép nhà băng A giấu nợ xấu của mình bằng cách không khai báo nợ xấu mà nhờ ngân hàng B, nơi A có sở hữu, cho vay, qua đó giảm được mức nợ xấu phải khai báo và không phải trích phòng ngừa rủi ro tương ứng. Thạc sĩ Huyền thí dụ, nhiều trường hợp nhà băng A đang là cổ đông lớn chi phối ngân hàng B, không muốn duyệt y một khoản vay, đã đẩy khách hàng cho nhà băng B mà không gặp trở lực gì do A đang nắm giữ cổ phần chi phối tại B.

“Song, khi sở hữu chéo thì quy định này sẽ bị vô hiệu hóa. Tuy nhiên, những người này lại có thể vay ở tổ chức tín dụng khác mà tổ chức của mình là cổ đông lớn. Vô hiệu hóa quy định giới hạn tín dụng  Theo quy định, một cổ đông cá nhân chủ nghĩa không được sở hữu quá 5% vốn điều lệ của một tổ chức tín dụng, một cổ đông là tổ chức không được sở hữu quá 15% vốn điều lệ của một tổ chức tín dụng.

Tình trạng đó tạo ra tình trạng tăng vốn ảo trong các ngân hàng, và có nhiều ngân hàng đã được nâng cấp với số vốn tăng nhanh đáng sửng sốt, trong đó có thể có phần của sở hữu chéo giữa các nhà băng thương mại, doanh nghiệp, công ty đầu tư. Kim Hoa.